Impactstudie: samenwerking in de wijk loont!
Binnen de subsidie Versterking Eerstelijn heeft RESV Almere een impactstudie laten uitvoeren door Vita Valley naar de samenwerking eerstelijnszorg en sociaal domein via de wijksamenwerkingsverbanden en het RESV.
De SROIcijfers liegen niet: van 1,1 naar 3,7: samenwerking in de wijk heeft veel potentie.
👩🏽⚕️🙋🏽♂️💁🏽♀️👨🏽💻 In Almere Haven werken de huisarts, apotheker, wijkverpleegkundige en sociaal werker samen in een wijksamenwerkingsverband. VitaValley onderzocht in opdracht van ReHA wat dat oplevert. We keken naar 2 scenario’s. Hoe zit het nu, in de opstartfase? En over een aantal jaar, als het staat en doorontwikkeld is?
👉🏽Nu: 1,1
Op dit moment bouwen professionals in Almere Haven aan het netwerk. Ze maken bestaand aanbod zichtbaar en betrekken inwoners. De SROI-ratio komt dan uit op 1,1. De opbrengsten liggen daarmee ongeveer gelijk aan de kosten.
👉🏽Potentieel: 3,7
Het potentiële scenario schetst het wijkverband over een aantal jaar: voorbij de opstartfase en doorontwikkeld. Dan vinden professionals elkaar snel, denken inwoners mee en wordt bestaand aanbod optimaal benut. De SROI-ratio komt dan uit op 3,7.
Hoe zorg je er dan voor dat je op 3,7 uitkomt? Dat hangt af van hoe je de komende jaren invult. Daarvoor heb je capaciteit nodig, een gedeelde visie, heldere rollen en inwoners die meedoen.
Een kernteam en samenwerkingsafspraken heb je nog het snelst geregeld. De maatschappelijke waarde ontstaat als mensen iets anders gaan doen.
Bijvoorbeeld een huisarts die gaat doorverwijzen naar het sociaal domein. Of een inwoner die aansluit bij een activiteit. Gedrag weegt dus zwaarder dan structuur.
Die les geldt ook buiten Almere. Overal in het land starten regio's met wijksamenwerkingsverbanden en stellen ze dezelfde vragen over opbrengst en financiering. Lees hier de 6 voorwaarden die de uitkomst bepalen: https://vitavalley.nl/maatschappelijke-waarde-wijksamenwerkingsverband/
